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翻译样例: -论组织文化对组织行为的影响
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无论从宏观还是微观角度来讲,文化因素无疑对组织行为具有重要影响和巨大的意义。组织文化是组织成员在认识和行为上的共同理解,它贯穿于组织的全部活动。对组织文化的研究,将有助于我们对组织成员乃至整个组织行为的理解、预见和把握。相对于国家文化、民族文化、社会文化而言,组织文化是一种微观文化。任何一个社会上存在的由人组成的具有特定目标和结构的集合体,都有自已的组织文化。对于作为生产经营主体的企业,也有其特定的企业文化,它是指组织在长期的生存和发展中形成的,为本组织所特有的,且为组织多数成员共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和。

组织文化理论的出现,使得以前被视为管理难题的组织目标与个人目标的矛盾、管理者与被管理者的矛盾等有希望获得解决,其对组织行为的影响也是全面的。

一、组织文化的导向作用组织文化的导向作用,是指组织文化把组织整体及组织员工个人的价值取向及行为取向引导到组织所确定的目标上来。

在激烈的市场竞争中,企业如果没有一个自上而下的统一的目标,很难参与市场的角逐,更难于在竞争中求得生存和发展。在一般的管理概念中,为了实现组织预定的目标,需要制定一系列策略来引导和激励员工。组织文化就是在组织具体的历史环境及条件下将人们的事业心和成功欲化成具体的奋斗目标、信条和行为准则,形成组织员工的精神支柱和精神动力,为组织的共同奋斗目标而努力。

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