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翻译样例: 新产品研发流程优化与研发项目管理
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新产品开发中的流程决策1.在新产品开发中决策的意义2.在新产品开发中应决策什么--决策要素3.高层领导在新产品开发中扮演的角色4.在新产品开发中决策迟缓的代价5.新产品开发中决策团队的权力和责任6.新产品开发中决策点的设置7.新产品开发中决策评审流程8.企业在不同发展阶段新产品开发中决策有何不同9.新产品开发中的技术评审1)新产品开发技术评审流程10.新产品开发的流程结构化与裁剪1)为什么把新产品开发流程结构化2)新产品开发如何结构化、如何分层次(阶段、步骤、活动、任务)3)新产品开发的阶段划分、举例4)新产品开发的阶段子流程、举例5)新产品开发的操作指导书、举例6)新产品开发的模板、举例7)新产品开发流程结构化的几个常见问题8)新产品开发流程裁剪方法,为什么要裁剪?何时裁剪?怎样裁剪?  新产品研发项目规划1.新产品开发计划的作用与要素2.新产品开发项目计划的形式3.新产品开发项目计划制定的原则4.新产品开发三级计划制定的时间点5.新产品开发计划制定的步骤和注意事项6.新产品开发项目计划与资源计划★演示讲解:新产品业务计划书7.如何让项目成员参与项目计划编制?  8.新产品开发项目进度计划制定1)新产品开发活动排序与工期估算2)网络图方法应用3)关键路径法增值

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