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翻译样例: 供应链管理对专业物流的发展影响-电子化运筹管理物流领域中之专业物流
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物流领域中之专业物流(Third Party Logistics)之发展是所有物流相关产业之共同目标,货运承揽业、运输业、船公司、仓储业、报关业及通路经营商皆将经营之重心转向专业物流业,以第三者之角色接受企业之物流外包业务,因此专业物流之作业内容包含仓储、配送,流通加工、报关、海陆空运输及国际贸易等,相较于供应链管理,专业物流所提供之实体货物配送及仓储服务,实际上担负了供应链执行者的角色,在全球运筹的运作中,协助台湾信息产业达成973、及982 任务的就是这些国际性的物流业者,因此近年来随着信息科技的进步,国际物流业者也由单纯的货物运输转为协助客户完成电子运筹任务的角色。

以供应链事件为基础之电子化运筹管理电子化运筹管理的主要内容为管理供应链中各个合作伙伴之供需关系,而其基础为供应链中每一事件之信息,其中包括发生时间、地点及内容,在电子化运筹管理平台中将每一个合作伙伴所提供之运筹信息,依协同作业准则(Collaboration Rules),交易规范准则(Businessrule)及供应链流程(Supply Chain Flow)的条件设定,来决定事件之处理方式,例如供货商必须准时供货、运程不得延误、维持安全存货水平及提出采购建议等,皆由电子化运筹管理平台担负日常管理之任务,当发生异常事件时才经由通知之方式,由承办人员进行处理,或由电子化运筹管理平台径行启动处理程进行事件之处理。因此电子化运筹管理平台之诞生取代了物流业中大部分的例常性管理及事务性工作,减少错误之发生及增加处理之效率。

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