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翻译样例: 总部经济战略与中小企业发展研究
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公司总部是指大型企业或企业集团为统一管理独立的经济单元和分支机构,而设置的决策和管理控制权相对集中的中央机构。一般按地域性划分为以下四个层级:一是跨国公司总部,是指跨国公司的最高决策中心,是跨国公司的神经中枢。就其职能而言,跨国公司总部一般可分为二类:一类是管理经营型,是指跨国公司根据其总体战略目标,对各分公司、子公司实施管理及调度。第二类是功能开发型,是指在实施对跨国公司整体系统管理的同时,还具备相对独立的功能开发能力,这种功能开发相对集中于投资与科研领域之中。从跨国公司总部演变趋势看,这类总部占大多数。当前世界上名列前500强的绝大多数跨国公司及国际金融财团总部属于这一类。二是跨国公司地区总部,跨国公司地区总部是较次一级的机构设置,是跨国公司经营战略地区化和全球化过程中一个重要的地区组织机构,它的权限是处理不能由国家或地区一级的公司机构处理,而必须由总部决定和协调的问题。它的存在可以被认为是一种给跨国公司地区经营以更大自主权的机制,因而较适用于地区经营战略。主要指亚太总部,欧洲总部等。三是国内总部,指企业或企业集团在国内设立的决策控制中心,也包括跨国公司在某国设立的决策控制中心。对于我国来讲指跨国公司的中国总部以及国内大型企业或企业集团设立的总部。四是国内区域总部,企业或企业集团为便于开展业务,在国内划分区域设立区域总部,负责区域的管理控制工作。例如,从总部功能出发,还可将总部划分为生产基地、采购中心、销售中心、研发中心等业务分支机构或办事处。

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