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翻译样例: 人力资源冗余与技术创新的关系
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从组织个体看,个人潜力巨大,专业分工的岗位只能发挥个体的部分才能,因此,人力资源冗余也可看成是组织个体能够发挥的知识、技能、能力与已发挥的知识、技能、能力之间的差额,是员工的知识、技能和能力未能充分发挥的潜在部分。在企业生产经营过程中,企业根据发展需要,常常引进人才和有组织地对个体进行教育、培训,这样就使得组织拥有的个体的知识、技能超过了现实需要,产生了人力资源冗余; 员工在生产经营过程中通过自我提高学习和“干中学”使个人的知识、经验、技能不断提高,超过了现实需要,从而形成企业的人力资源冗余;由于组织个体的知识、技能内含在特定任务和组织情景中,从而限制在狭小的知识领域,随着社会的发展和环境的变化,如顾客需求的变化、激烈竞争、技术变化,组织个体的现有岗位知识、技能逐渐被淘汰,从而形成人力资源冗余。因此,企业的人力资源冗余由两部分组成:一部分是不符合现实需要的冗余;另一部分是符合未来需要、但尚未发挥作用的冗余。人力资源冗余是难以识别的,我们可以识别某人是否具有某种知识、技能,但无法确定其拥有的量的大小。我们很难弄清每位员工真正拥有的各种知识、技能以及员工自身的习性等,也就很难让每位员工真正能从事与自身特点完全匹配的业务,很难完全发挥组织个体的才能。因此,人力资源冗余是企业里的客观现象,只不过不同企业的人力资源的冗余程度不同罢了。