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翻译样例: 绩效技术的理论渊源与研究领域
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似乎有多少学者对人类绩效技术进行论述$就有多少人类绩效技术的定义% 到目前为止$还没有哪个定义得到大家的一致认同。既然如此,笔者既不想选择自己钟意的某个观点来左右读者的判断, 也不想徒劳地对绩效技术重新进行解释与定义。 笔者力争将一些典型的绩效技术"人类绩效技术#定义介绍给大家$并以此来探讨绩效技术的普遍特征。  一些学者从过程和方法的角度对绩效技术进行界定(人类绩效技术是对大部分有效影响人类行为和成就的程序或方案进行选择&分析&设计&发展&执行和评估的过程)绩效技术是一整套方法和程序。 一种解决问题或获得与员工绩效相关的各种机会的策略 )(个人小的团体以及大的组织都可以应用这种技术)认为绩效技术(使用技术工具和客观的分析&设计&评价过程%然后$绩效技术将培训环境设计,反馈系统和激励系统联系在一起来测量绩效 并为采用的干预建立可信性)AIB% 这些定义突出的是’绩效技术通过提高员工的业绩来提高生产率,是一种用来提高工作绩效的系统的&综合的方法从理论依据和实践原则等角度对绩效技术进行界定’(绩效技术对人类绩效采用系统观点$力图建立一致的组织,并使组织内的人获得显著成果)认为$绩效技术(是一种关于如何提高个人和自己绩效的观点或思考方式$使系统思想应用到广泛的人力资源活动中% )一些学者则强调结果。

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