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翻译样例: 基于工程总承包的大型机电安装项目物流模式探讨
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机电工程物流服务地点的变动性:工程产品的固定性导致了生产过程的流动性,也导致了项目物流服务地点的变动性。例如,在铁路工程项目实施过程中,随着铁路工程建设的不断延伸,为了保证铁路施工物资的及时供应,设备材料仓库需要不断变动,物流服务地点也需要不断变动。业主供材制物流模式,是由项目业主通过计划、采购、检验、仓储、配送和物流过程的监控等业务活动,将工程项目所需要的主要物资供应给安装单位。业主在进行建设招标和签订合同时明确规定了向中标单位供应材料的基础价格,施工单位按基础价格进行投标报价和施工领料结算。这种物流供应模式在计划经济时期曾被普遍应用。在这种管理模式下,业主必须在其内部设立物资部门,配置必要的物流设施,工程结束后人员需要重新安排、设施需要处置,物流成本较高。同时,物资部门既是业主的物资供应管理部门,也是供应物流运作的实施机构,缺乏有效的成本控制措施。这种模式是,设备供应厂家和价格由业主招标确定,安装方根据业主确定的供应厂家和价格组织进货并承担物流作业;业主根据施工方的进货数量和进货时间向供货厂家支付货款,并定期从施工方的工程款中抵扣,同时收取一定的管理费。这种模式是对前一种模式的改进,它避免了业主因设立物资部门而造成浪费和承担风险,在一定程度上解决了物流效率不高和降低协调成本的问题。

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