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翻译样例: 刍议监理技术交底进行延伸的必要性
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目前建设监理已经全面推行。多年的监理实践告诉我们:为了搞好施工监理的事前控制,监理技术交底有延伸的必要。在工程开工之前,虽然在建设单位主持召开的第一次工地会议时,总监理工程师要介绍监理规划的主要内容,但由于会议内容较多,其效果未必很好。为了使工程建设的开展能沿着监理目标控制的思路和监理程序顺利进行,有效地作好事前控制,总监还有必要专门召开由业主、施工、监理三方人员参加的监理技术交底会议。实践证明,技术交底的效果对于监理工作的顺利开展和监理目标的实现能起到事半功倍的作用。随着工程建设活动在时间上的推移、总包方管理水平的差异、分包工程施工队伍的先后介入、工程承包班组技术素质的高低和工人质量意识良莠不齐等因素的出现,监理技术交底的延伸在整个监理过程中起到重要的作用,它的延伸更显得非常必要。围绕着监理的目标控制,由总监主持,业主参加,向施工方就监理规划的主要内容进行交底,使承包商明确所监理的范围和内容、监理依据、监理机构人员的组成及职责与分工、监理工作程序、要求施工方配合执行的监理工作制度,等等。从整个工程项目的角度出发,面向总承包项目经理、分包经理、主管技术的工程师、各专业技术人员、施工员、质检员、安全员等,介绍施工监理工作的计划。使项目在建设过程中,施工方能够配合监理机构有序地开展施工活动。这是总体技术交底,它是三大控制必不可少的交底内容。

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